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05/01/2010
LA ASOCIACION DE EMPRESARIOS DEL ALTIPLANO DE GRANADA

              1. ARGUMENTOS PARA LA DIFUSION :

                Las organizaciones empresariales son hoy esenciales para la vida económica de una comarca, son independientes, libres y soberanas, en nuestro caso desde que está presente la Asociación de Empresarios del Altiplano de Granada, está realizando una labor constante de defensa,  potenciación, consolidación y difusión del empresario, de la zona norte de la provincia de Granada.

                        Entendemos el asociacionismo como un medio de sumar esfuerzos y compartir ideales a través de las respuestas colectivas, indudablemente es un instrumento de participación ciudadana con continuidad y proyección social.

                        En el Altiplano Granadino, llevamos varios años percibiendo la necesidad de que los empresarios tenemos que unirnos para defender los intereses empresariales.

                        El asociacionismo en el Altiplano Granadino, ha sido escaso siendo objeto de estudio y condicionado por una forma de vida,  que por estar alejado de la capital y por no haber tenido las infraestructuras necesarias para haberse podido desarrollar económicamente.

                        En virtud de ello esta Asociación Empresarial es consciente de la importancia de sensibilizar, informar y difundir el espíritu asociativo en todos los sectores productivos, es por ello que en estos últimos cuatro años, mucho ha sido el esfuerzo y trabajo desarrollado, para concienciar a los empresarios de la necesidad de trabajar unidos, participar activamente en la difusión y modernización de sus negocios y hacerlos comprender que hoy día la competitividad es fundamental, para el progreso de su empresa.

                        Por ello en este año 2.008, se tiene que continuar difundiendo la necesidad de mantener el tejido empresarial, para ello es muy importante que se continúe con el trabajo desarrollado en el año anterior.

                        Destacamos la complejidad de esta Asociación, porque como se ha venido indicando, son catorce los municipios que participan, con la particularidad de que entre ellos mismo son competencia y que las ciudades que son cabeza de partido Baza y Huéscar, se han convertido en centros de servicios de sus propias comarcas y por tanto son los más importantes centros comerciales, por lo que muchos son los ciudadanos que se desplazan de otros municipios a comprar en estas ciudades.

                     2.      SITUACIÓN DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS  DENTRO DE LA ZONA NORTE DE LA PROVINCIA DE GRANADA.

        Si hacemos un análisis de las distintas actividades en relación con la actividad comercial, contemplamos según el Anuario Económico de la Caixa, mostrado en el siguiente gráfico de sectores, donde dividimos la actividad en cuatro sectores fundamentales, que son, y por orden de importancia: el comercio minorista, sector  industrial, la construcción y las actividades comerciales mayoristas.

 1.- El área de influencia comercial supera los 140.000 habitantes.

2.-  2.380 son licencias de actividades económicas empresariales.

3.-  248 licencias son dentro de la Hosteleria.

4.-  900 son licencias de comercio minorista exceptuando el comercio mixto.

5.-  El número de licencias de actividades comerciales ha aumentado en un 44% en un periodo de cuatro años, siendo el sector de la alimentación el que más ha aumentado.

6.-  El área comercial tradicional se agrupa por:

            48% es de comercio minorista.

            54% comercio minorista no de alimentación.

            28% son actividades financieras y de seguros.

            40% son actividades de profesionales.

En este grafico de barras de elaboración propia, basándonos en los datos facilitados por el Anuario de la Caixa, en el que se muestra cuál es la importancia relativa de cada sector de actividad tanto para Baza y  Huéscar como para la Provincia de Granada, demostrándose que ambas estructuras son muy similares, es decir, Baza y Huéscar, puede ser una representación muy fiable de la economía granadina.

      3.OBJETIVOS CAMPAÑA CAPTACIÓN DE SOCIOS

 

              Es fundamental que en todos los proyectos de difusión se trabaje conjuntamente con nuestros ayuntamientos, dándole participación de las actividades a desarrollar y trabajando al mismo tiempo para que nuestros municipios se acondicionen de forma tal que sean más atractivos, más habitables e inviten a pasear por sus calles.

            Es de significar la actuación que ha venido realizando la Asociación Grupo de Desarrollo Rural del Altiplano de Granada, en la adjudicación de subvenciones a proyectos en los que  las empresas puedan realizar la creación, expansión o modernización de las mismas y a las  Asociaciones de Empresarios   para que  puedan ejecutar proyectos  de sensibilización  del asociacionismo empresarial. Creando con esto un elemento dinamizador del mantenimiento y despegue económico de nuestro tejido empresarial, así como su contribución al incremento de la riqueza en una de las comarcas más necesitadas, para conseguir con ello que no exista discriminación entre el mundo rural y urbano.

Muchas son las acciones que se tienen que realizar para  llegar hasta el último empresarios del Altiplano, seguiremos en la tarea de difusión y sensibilización de la cultura empresarial tan importante para el crecimiento de nuestra tierra.

Con este proyecto pretendemos informar de los servicios que se prestan por parte de esta Asociación, entre ellos tenemos:

1.      Presentación e información  la Asociación de Empresarios del Altiplano

2.      Defensa de los intereses empresariales ante cualquier Entidad Pública o Privada.

3.      Formación a Empresarios y trabajadores.

4.      Difusión  y consolidación de los sectores productivos.

5.     Adaptación de los recursos humanos y tecnológicos a las pequeñas empresas comerciales.

6.     Potenciación, consolidación y difusión del empresario, de la zona norte de la provincia de Granada, para favorecer la expansión a un radio de cobertura más amplio territorialmente.

7.     Difusión de información referente a ayudas  o subvenciones provenientes de organismos oficiales.

8.     Asesoramiento jurídico a los empresarios asociados.

9.     Sensibilización de la cultura del asociacionismo empresarial.

 

                 4.      ESTRATEGIA Y TÁCTICAS DE LA CAMPAÑA DE CAPTACIÓN  DE ASOCIADOS

Ø Contratación de una empresa externa de asesoramiento.

Ø Contratar una empresa que realice el diseño y slogan de campaña captación de socios y los medios a utilizar.

Ø Imprimir la Carteleria necesaria (Carteles, Poli trípticos, Trípticos, Octavillas) para publicar en los medios escritos locales, marquesinas, autobuses, etc...

Ø Colocar cuñas de radio en todas las cadenas de radio locales.

         

         5.      CONCLUSIONES

                         Uno de los fines de la Asociación de Empresarios es la defensa de los intereses empresariales en un sistema de mercado cada vez más competitivo, para ello queremos informar a todos los empresarios ubicados en la zona norte de la provincia  de la importancia de estar asociado,  para ello se ha desarrollado la siguiente planificación:

Ø    Se esta realizado asesoramiento personalizado informando acercando  los servicios de la Asociación a los empresarios, para que vean la necesidad de utilizar nuestros medios como herramienta de gestión.

Ø   Fomentar la iniciativa empresarial para que conjuntamente podamos realizar proyectos de cooperación para el buen  desarrollo económico, protección a la naturaleza, al desarrollo cultural, la preservación del patrimonio, la mejora en la formación, la defensa de nuestros intereses y conseguir contribuir al progreso y al bienestar de nuestra comarcas.

Ø    Como uno de los objetivos principales que nos hemos planteado es la visita de un técnico a  las empresas con el fin de asesorar en las problemáticas y necesidades de cada empresa y que muchos de los proyectos que se pongan en practica por parte de los empresarios no se vean obstaculizados por falta de conocimientos o desconocimiento  en la gestión o entrega de los mismos.

Ø    Asesoramiento, realización y gestión en la creación de nuevas asociaciones sectoriales y de polígonos, informando, orientando el régimen jurídico, la tramitación de la documentación,  incentivando la participación de todos los empresarios  para que sean miembros de la misma,  para que puedan tener la legalidad y fuerza suficiente para la gestión ante la Administración.

                       Teniendo a la Asociación de Empresarios del Altiplano como máxima entidad colaboradora y coordinadora y que prestara los servicios en mejora de las acciones de cada asociación  y aumentar los recursos y capacidad al abordar temas que cada asociación no podría realizar de forma aislada.

Ø    Tramitación  de los convenios de colaboración que tiene firmado la Asociación  para beneficio del empresario.

Consideramos que este proyecto de sensibilización de la cultura Asociativa es la estrategia  que contribuirá a que exista una buena  estructura de comunicación.

       

El trabajo que esta realizando  la Asociación de Empresarios como órgano gestor esta siendo beneficioso en la generación y coordinación  de una estrecha red local que puede comunicarnos a nivel provincial.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 





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